从F1中国大奖赛的引擎轰鸣，到上海网球大师赛的激情挥拍，优质体育IP正在成为连接城市、品牌与消费者的超级枢纽。

10月24日下午，2025亚洲体育产业峰会圆桌论坛环节，多位来自产业一线的“操盘手”围绕体育IP商业化进行探讨。（www.thepaper.cn）注意到，不少嘉宾都认为，挖掘体育IP的长期价值，关键在于激活其稀缺属性，并构建深刻的情感联结。

圆桌论坛 

本场圆桌论坛由朱雀体育CEO、中国商务广告协会IP生态商业工作委员会执行理事长汪之川主持，邀请到曼联梦剧场合伙人靖宇、掌闻董事长茅呈裕、Polartec亚太品牌负责人Doreen Yin、久事体育副总经理张伟尧、儒意景秀工作室制作人徐梁共同参与对话。

久事体育是上海F1中国大奖赛、上海网球大师赛等国际顶级赛事的运营方，公司副总经理张伟尧率先指出，优质体育IP具备三大核心特征：稀缺性、情感黏性以及IP的外部性和延展性。“稀缺性意味着不可复制性，是商业价值的体现。情感连接也很重要，因为体育不仅仅是比赛，观众关注的不仅是结果，更是坚持、荣耀与逆袭的情感共鸣。”

关于体育IP的外部性，张伟尧以上海F1与ATP网球大师赛为例，分享了“第二现场”的创新实践：“我们在北外滩打造赛事第二现场，将嘉定的速度与热情延伸至市区，实现文体旅商展联动，带动城市经济与消费。”

Polartec亚太品牌负责人Doreen Yin从品牌方角度谈到，“参与感”是体育IP运营中不可或缺的一环。“我们在欧洲长期运营自行车赛事，发现通过粉丝参与和情感联动，能有效延长赛事IP的生命周期。赛事不仅是竞技场，更是品牌与用户共同创造情感记忆的舞台。”

她指出，品牌应深入赛事生态，将观众从“观摩者”转化为“参与者”，从而实现更深层的商业化价值。

掌闻董事长茅呈裕对此也很认同。他分享了一个小故事，在带领NBA传奇球星德里克·罗斯完成18天5城中国行期间，现场有球迷谈到自己如何从人生低谷中站起，也曾遭遇低谷期的罗斯，听后流下了泪水。“品牌通过IP连接粉丝，传递正向情绪价值，这才是商业化的核心。”茅呈裕指出，球星IP不仅是品牌背书，更是情感纽带，关键在于如何在本土化过程中实现品牌、球员与粉丝的三方共鸣。

当然，海外体育IP的落地并不那么容易。曼联梦剧场合伙人靖宇分享了将英超豪门IP落地中国遇到的挑战。“复合型人才在中国的市场上比较稀缺，我们需要既有国际化体育IP运营背景，又懂本地市场的人才。只有将全球经验与本土洞察结合，才能实现IP的可持续落地。”他谈到。

儒意景秀工作室制作人徐梁则谈到了体育IP在游戏领域的现状和困境。他表示，体育与游戏具有双向反哺效应：大约40%的体育赛事观众愿意尝试体育游戏，而游戏也能反向引流至赛事。然而，IP成本高，行业头部效应加剧，使得中小厂商难以进入赛道。

事实上，共建亚洲体育生态，不仅需要理念上的共识，更呼唤行动上的协同。体育IP的长期价值，源于对稀缺属性的激活、对情感联结的构建，以及对本土化痛点的系统破解。这需要政府、企业、媒体与各类市场主体携手并进，围绕赛事运营、品牌合作、内容创新、青年参与等关键环节，持续构建开放、融合、可持续的体育发展新格局。

亚洲体育生态共建行动启动仪式 

本次峰会现场还举行了亚洲体育生态共建行动启动仪式。上海市教育委员会副主任、一级巡视员王浩；上海市体育局党组副书记、副局长陆檩；上海市静安区副区长龙婉丽；上海报业集团副社长，党委书记、董事长杨健；亚洲大学生体育联合会秘书长司徒振辉；万瑞普盈集团董事长、朱雀展翅计划发起人陈乐共同按下启动键，标志着亚洲体育生态发展步入协同推进的新阶段。

作为峰会主办方之一，将持续发挥新型主流媒体的平台作用，整合国际头部赛事资源，联合优质运营机构，借助小红书、B站、抖音等平台的传播优势，形成“赛事+运营+传播+商业开发”的组合拳。未来，还将与各地政府深化合作，共同探索“文商旅体展”一体化发展路径，推动体育产业链的价值整合与业态升级，为亚洲体育生态的繁荣注入持续动能。