我在三十多岁的时候正好赶上创业潮，搞了个小小的互联网公司。我踌躇满志，理想是去纳斯达克敲钟。2025年再这么说，一定会被大家笑话，但在2015年，饭桌上三杯白酒下肚，这么吹上一句并不丢脸，甚至朋友之间还会互相激励，彼此吹捧。

就是在那个猪都等着被大风吹起的年月里，我第一次听到“向上社交”这个词。

照旧是在某个饭局上，一位融资能力拔群的CEO，喝多了传授生意经。只见他双颊通红，醉眼惺忪，环视同桌人一圈，举起酒杯似笑非笑地说，你们啊，不懂得“向上社交”，小小的生意迟早歇菜。

这四个字字面意思很好懂，顾名思义，就是大家的社交时间宝贵，理应花在所处位置比自己“上面”的朋友身上。至于怎么定义“上”，当然是比我有钱的，比我有势的，能给我的生意带来好处的，能开拓我的视野的。

那晚之后，我真反思了。我平时素喜踢球，最要好的朋友全是球友，除了上班加班，业余社交圈就是踢球圈。爱踢球的朋友各式各样，什么人都有，也有貌似混得极好的，但人家不说，我也从来不去问。绝大多数都是像我一样的普通人，每周开个小破车来球场上出出汗，就为了图个爽快。

踢完球，也是要吃顿饭的。同龄人都知道，很多球友球踢得一般，但酒技之宏，远胜球技。踢球只是前奏，真正的主题往往是球后聚餐。球友们一落座，酒斟满，桌上就没了大小，你是CEO，他是小职员，彼此都不介怀。大家喝得面红耳赤，往往为了一个球的得失掰扯半天，那真是越掰扯越来劲，气氛越喝越有。

对很多中年男性来说，办公室是硝烟弥漫的战场，家里也有各种各样的事要操心，一周之中，唯有这一场球加一场酒，才是最最放松的时候。

按照“向上社交”的理论，球可以踢——起码能强身健体，酒就没必要喝了。毕竟每周几个小时花在这桌酒上，什么实际的利益都得不到，对自己的事业于事无补，完全是浪费时间。

那年，我一门心思创业，一切行动都以去纳斯达克敲钟为终极目标。知错能改，善莫大焉。我调整了策略，找了个某名校EMBA的球队，改和他们踢球。这支球队队友都是老板，不敢说非富即贵，但绝对个个都是人才。这个办法其实是有点鸡贼的，一方面仍然可以踢球，另一方面也能“向上社交”，属于既要又要。

踢了一阵子，我就发现，这“向上社交”不容易。一来，人家在上面的人，往往谨言慎行，刻意接触，人家很难和你深交。再者，他们时间宝贵，恨不得一分钟切成两分钟用，也很少有真正在松弛状态下交流的机会。但对我来说，因为带着“向上社交”的机心，这球踢起来就没意思了，球场上要顾忌的东西就多，酒桌上要讲究的礼仪也多，说话得看一下别人脸色，敬个酒都怕别得罪谁。这样纯粹把社交当工作的勾当，有违本意，不舒坦。

最后还有一条，“向上社交”这条路太卷。哪个“上面的人”身边缺人？都是被簇拥着的，里三层外三层，有的是要和人家打交道的人。但“上面的人”再神通广大，一天也只有二十四小时，时间根本分不过来，落到我头上的交流，只剩下了些迎来送往的客套话。

这么“向上社交”了两年，因为我能力不够，社交上没什么突破，自己的公司业务也没有起色，苦苦支撑了几年，最后还是关门了事。痛定思痛，我深刻地意识到，“向上社交”本身就是一个巨大的事业，也不是人人都适合，人人都有能力搞定的。

如今，我照旧和一些互相没什么利害关系的球友厮混。每周踢一两场球，喝一两顿酒。我的生活似乎像一条股票的曲线图，从某个低点爬到了一个高点后，缓缓又回到了低点。不过，我也是有所收获的。譬如，懂得了一个简单的道理：社交这种事，对我这种人来说，就是和彼此喜欢的人一起厮混，至于是向上还是向下，并不那么重要。

“向上社交”对我来说，门太窄，拥挤不堪，走得不舒坦。如今我想通了，我一个普通大俗人，窄门还是留给别人，自己嘛，哪里凉快哪里呆着吧。