上海市属国企临港集团在深化招商体制机制改革、强化专业化市场化招商力量上迈出关键一步。10月31日，临港集团专业招商平台——上海临港产促经济发展有限公司（下称“临港产促公司”）正式揭牌成立。

当前，临港集团正经历从大规模开发建设向招商引资、产业培育、运营服务的关键转型。园区招商运营作为集团三大主业之首，其效能提升至关重要。

临港集团党委副书记、总裁翁恺宁在介绍成立背景时指出，成立专业招商公司是集团适应招商态势从“拼租金、拼政策”转向“深耕赛道、整合资源、打造生态”的必然选择，更是应对自身资产规模扩张带来的经营压力、加速物业去化的内在需要。

他坦言，临港集团此前面临产业集聚度不高、项目来源有限、企业黏性不足等挑战，成立专业公司旨在通过机制创新，打造专业化、市场化、国际化的招商铁军，破解发展瓶颈。

记者了解到，对于新成立的临港产促公司，临港集团明确了其核心使命与发展方向。

第一，担当集团转型示范标杆。临港产促公司将在集团从塔吊林立向产业培育的转型中发挥“鲇鱼效应”，通过探索建立更具竞争力和灵活性的激励约束机制、招商代理及资产管理机制，率先走通轻资产招商服务路径，为集团内重资产平台公司的转型提供新模式。

第二，充当招大引强尖刀排。公司核心任务是促进招商去化，关键在于锤炼核心能力。要深耕全市及临港新片区主导产业，强化产业研究和项目挖掘；把握招商规律，聚焦源头拓展、投融资协调、商务谈判、服务落地等关键环节，形成体系化招商能力；同时整合集团内外资源，塑造统一招商品牌，提升招商显示度。

第三，发挥公司制竞争优势。公司将借鉴临港新片区管委会招商公司的成功经验，构建精简高效的组织架构，实施灵活且有竞争力的薪酬考核体系，做到“能上能下、能进能出”，旨在打造一支富有“狼性”精神和战斗力的招商团队。集团将推动各类资源向招商一线倾斜，保障其初期高效运作。

揭牌仪式现场，临港产促公司与上海市投资促进服务中心签署战略合作协议。双方将在五个方面深化合作：共绘产业图谱，系统梳理临港集团重点产业链，串接产业项目、特色载体、共性平台等关键要素；共建产业生态，聚焦高端装备、集成电路、新能源汽车、生物医药、大飞机、人工智能等重点领域，会同龙头企业开放重大场景，强化招投融联动；共享招商信息，共享海内外招商活动计划，共同挖掘项目线索，拓展招商“朋友圈”；共推项目落地，整合政府政策与园区资源，建立重大项目“专班推进、专人服务”机制；共建招商队伍，建立团队联动与干部挂职交流机制，增强整体协同能力。

临港产促公司还与上海临港新片区国际投资发展有限公司签署战略合作协议。双方约定在招商引资协同合作上紧密协作，围绕新能源汽车、航空航天、高端装备、集成电路、数字经济等重点领域，共同挖掘和服务优质项目落地；建立信息共享机制，定期交流产业政策、市场动态、项目线索等信息；针对重大招商引资项目，组建联合工作小组，提供从项目对接到落地服务的全过程支持。

临港新片区党工委副书记吴晓华在致辞中表示，临港产促公司的成立是临港集团从功能性平台转向市场化公司的重大战略举措，更是临港新片区从形态开发转向功能塑造的一个重要标志。

他指出，成立企业化的招商公司，是临港和上海发展阶段性特征决定的，更是大国竞争背后，先进制造业体系和科技创新能力之战的迫切需要。他希望临港产促公司加快从功能性公司向市场化公司转型，努力成为集成服务商和总运营商。

上海市委常委、临港新片区党工委书记、管委会主任陈金山出席仪式并见证合作签约。临港新片区党工委副书记、临港集团党委书记、董事长于勇，临港新片区党工委副书记吴晓华出席仪式并为临港产促公司揭牌。临港集团党委副书记、总裁翁恺宁，临港集团副总裁龚伟，上海市经信委二级巡视员黄春华出席仪式。