近日，新乡胖东来商场将母婴室更名为“父婴室”，迅速在网络上引发热议。事实上，北京、上海、深圳等多地早已陆续出现此类设施，将“男士止步”的母婴室，改为允许男士使用的“育婴室”甚至男士专用“父婴室”。这是否意味着，我们正在进入一个鼓励爸爸更多参与育儿的新时代？

尽管有数据显示92%的父亲认为父婴室显著改善了育儿体验，仍有不少网友担忧：更名后的空间会不会被滥用，甚至变成“吸烟室”？当前公共场所育婴室本就紧缺，平均上百个孩子才有一个。父婴室的推广，是真能缓解现实困境，还是仅停留在理念层面？

父亲在育儿中的实际参与仍然普遍缺失，调研显示，近半数儿童日常由母亲照管，父亲作为主照顾人的比例不足10%。父婴室的设立，能否真正推动父亲走出“置身室外”的育儿现状，实现家庭责任的共同承担？

最近，新乡胖东来“大胖店”将多功能婴儿护理室正式更名为“父婴室”，据悉，此番调整是为了在保障哺乳妈妈私密需求的同时，更明确地满足爸爸们的带娃需求。消息一出，立刻引发网友热议。

无独有偶，其实我国关于“父婴室”的建设一直在推进中。早在2018年，上海海普陀区长风大悦城就设置了“男亲子卫生间”，满足爸爸带小朋友换尿不湿或上洗手间的需求。

今年以来，北京、天津、深圳、广州各地，都陆续“挂牌”父婴室：北京朝阳大悦城对原有母婴室进行改造，升级为“育婴室”，内部设有自动门和隔帘，将哺乳区与换洗区明确分隔，宝爸可以在换洗台区域为孩子更换尿布。北京惠多港购物中心则专门设立了“父婴室”。在深圳，宝安天虹购物中心也出现了标识醒目的“超级奶爸区”父婴室，室内配备了冷热水、加热湿巾、奶粉冲泡区等设施。

父婴室的开设，打破了以往育儿只是妈妈责任的刻板印象，也回应了爸爸带娃的现实需求。2025年新浪育儿调研数据显示，92%受访父亲认为该设施“显著改善育儿体验”。

父婴室不是商场里尴尬地贴在男厕墙上的“换尿片台”，而是一间被正式承认的、与母婴室同面积同预算的独立房间。

父婴室里都有什么？根据北京市规划和自然资源委员会对母婴室的规划，我们可以清晰地推断出父婴室应具备的核心设施。

当前，母婴室规模共分为小型、中型、大型和特大型四种。规划明确规定，一个标准的母婴室必备婴儿打理台、洗手池、干手器或纸巾盒、垃圾桶、座椅、帘布或上锁门、电源插座及衣帽钩，能满足基本的使用需求。大型及特大型母婴室，则是在小型母婴室基础上锦上添花，增加热水设备、儿童安全座椅、相关读物等设施，整体逻辑是“规模越大，功能越全”。

2021年11月，国家卫生健康委等15个部门联合印发的《母乳喂养促进行动计划（2021—2025年）》提出，到2025年，公共场所母婴设施配置率达到80%以上。

尽管如此，相比庞大的新生儿数量，我国育婴室配置还存在显著缺口。以重庆为例，根据当地统计局出生人口计算，平均704个婴幼儿才拥有1间育婴室。遇到节假日人流高峰时段，有限的育婴设施就更显捉襟见肘。

当科学育儿成为更多家庭的共同理念，当父亲更多参与到育儿责任中，社会对友好育儿设施的需求将不再局限于“有无”，更关乎“数量”与“品质”。

不怕风吹日晒，夏天冷气够足，冬天暖气管饱，小孩一头扎进游乐区，电量耗尽，回家倒头就睡，大人则可以喝杯咖啡刷手机。

爸妈带娃逛商场，其实是一种“双向救赎”。

随着线下购物中心竞争日益激烈，商场正好抓住亲子需求，调整业态吸引并留住客群。根据2023年至2024年新开门店结构数据可以看出，儿童业态面积比例显著提升，儿童服务类从6.1%上升了2.4个百分点，显示出商场对亲子消费群体的高度重视。

从更直观的数据看，大体量的购物中心之所以对有娃家庭展现出强劲的吸引力，是由于其多元融合的业态结构和“一站式”体验能力共同决定的。近期客流数据显示，亲子业态日均客流持续上升——亲子和文化教育增幅超出37%。

与此同时，餐饮、购物等主流业态始终维持高位且同步增长，例如餐饮、购物增幅分别为：22.56%、20.48%。

事实上，餐饮与儿童业态已成为商场引流的两大引擎。正餐和咖啡茶饮占餐饮业态的主要部分，而儿童区域则通过游乐、教育、服务等多元功能延长家庭停留时间，带动跨业态消费。父婴室作为配套设施，虽不直接产生收益，却是提升整体体验、增强顾客忠诚度的重要一环。

如今，走进大城市的主流购物中心，不难发现“亲子业态”早已突破单一楼层、零星分布的旧模式，转变为跨楼层、多门类、全链路的体验场域。

图数室通过查询北京几家大型商场的业态分布，发现这些商场正系统性地将亲子元素铺满整个商业空间——从B2层的儿童乐园与玩具店，到中高层的母婴用品、亲子DIY、儿童服饰、课后辅导甚至儿童书店，孩子与家长几乎可以在每一层找到停留和消费的理由。

在传统百货商场，客流人均停留时间约为1小时，而有儿童业态面向家庭的购物场所，人均停留时间则长达4.5小时。它不仅延长了亲子家庭的在场时间，也促成了跨业态消费的良性循环：孩子玩耍的同时，家长可能顺便购物、用餐或处理杂事，一站式满足多种需求。商场不再只是“卖货”的场所，更成为陪伴孩子成长、提供亲子互动和学习体验的现代生活枢纽。

目前我国儿童消费市场规模已接近4.5万亿元，亲子家庭正成为购物中心的核心客群之一。为了吸引这类群体，商场不仅在扩大儿童娱乐、教育、零售等区域的面积，更通过增设父婴室、家庭卫生间等便利设施提升服务体验。

说到底，这背后是商场对“家庭流量”的精准把握——谁打造出更包容、更便利、更好玩的亲子生态，谁就能赢得越来越多“遛娃家庭”的偏爱与重复到访。

那么，母婴室更名“父婴室”，用户买账吗？图数室分析了相关话题热门微博的评论区，基本呈现四种观点。

支持方（36%）认为这是一种积极的社会风向，有助于鼓励男性承担育儿责任；而同比例（36%）的网友则担忧更名后的空间被滥用，比如会有不自觉的男士在里边抽烟，久而久之变成吸烟室。

另有18%的网友认为“父婴室”的名称，似乎把母亲拒之门外，建议改为“护婴室”或者“育婴室”。此外，还有10%的网友乐见其成，期待此类设施能够进一步推广和普及。

都2025年了，“女主内，男主外”的社会经济土壤早已瓦解，但有娃家庭的分工中，父职缺失普遍存在。

据国家统计局的数据，2023年，全国女性就业人员3.2亿人，占全部就业人员的比重为43.2%。女性已然撑起职场半边天，母亲在社会中的就业率并不比父亲低太多，但父亲在家庭中的“尽职率”却差了一大截。

中国福利会发展研究中心对全国0至14岁儿童照看情况进行了调研。结果显示，无论在白天、晚上或上学接送时，近半数儿童主要由母亲照管。父亲在所有场景中作为主要照管人的比例均不足10%，其责任可能大多“外包”给祖父母、保姆、学校或孩子自己。报告显示，祖父母承担了约三至四成的照管任务。

不少职场妈妈不得不默默忍受“丧偶式育儿”。智联招聘的数据显示，37.7%的职场妈妈表示另一半“有空会帮忙带娃和做家务”，这已经成为主流协作模式。但值得关注的是，还有16.6%的职场妈妈表示丈夫“基本没承担过带娃和家务的责任”，这一比例较去年明显上升。

带娃是爸妈共同的事，不能只靠“有空搭把手”，更不该让妈妈陷入“丧偶式育儿”的孤立无援。

除了母乳喂养对妈妈来说具有天然优势，其他像冲奶粉、换纸尿裤、陪玩、接送上学（托班）这些事，爸爸一样可以做得很好。

就拿换纸尿裤来说，1岁以下婴儿大约2小时换一次，1岁以上也要3-4小时一换。算下来每天要换6-12次，能做到及时响应已经不易，而每次操作更不轻松：穿脱时要注意护好宝宝的脊柱，还要洗屁屁、涂护臀膏、收拾现场……一套流程下来，实在累人。

其实很多超级奶爸力气大、心思细，照样能把娃照顾得妥妥帖帖。过往的母婴室，出于隐私原因，都是谢绝男士入内的，挡住了很多奶爸，也在无形中徒增母亲负担。因此，在商场等公共场所，为男士提供专属的育儿空间，也渐渐成为一种刚需。

应运而生的父婴室，给了爸爸一个施展能力的实用场所，也像是一种提醒：育儿不是妈妈一个人的事，父亲不该永远“置身室外”。