深秋的西藏林芝又是一番不同于盛夏的美景，鲁朗镇的高山牧场染上了秋天独有的姜黄色。近处悠闲的牛群，远处高山上的松林和白雪……看到这幅美景，有参加2025·中国西藏发展论坛的嘉宾立即想到“碧云天，黄叶地。秋色连波，波上寒烟翠”，以及“树树皆秋色，山山唯落晖”这样的诗句。

10月29日上午，以“遇见美丽西藏 书写雪域新篇”为主题的2025·中国西藏发展论坛在林芝开幕。本次论坛由开幕式、主论坛及“因地制宜发展高原特色优势产业”等3个专题论坛组成，同步举办“首届西藏国际传播大会”。

10月29日下午举办的“因地制宜发展高原特色优势产业”专题论坛上，参会嘉宾围绕清洁能源、高原农牧业、文化旅游、数字经济等领域展开了讨论。在西藏旅游业如何发展方面，不少中外嘉宾都提到西藏美景并不输瑞士，但如何让西藏文旅产业发展更进一步？

记者注意到，南京艺术学院党委书记俞锋和来自匈牙利的嘉宾David Kovacs在这场论坛的主旨演讲中给出了非常具体的建议，这些建议现场即获得不少与会嘉宾的认同。

10月末的西藏林芝鲁朗镇美景。本文图均为记者 高宇婷 图（除署名外）

发展旅游业，也要将西藏非遗资源优势向品牌优势、产业优势转化

南京艺术学院党委书记俞锋在论坛作主旨演讲时提到，西藏坐拥独一无二的自然禀赋与多彩厚重的人文资源，是中华民族特色文化保护地与世界级旅游目的地。

俞锋讲道，联合国在尼泊尔、肯尼亚、哥斯达黎加、韩国和津巴布韦等国的乡村社区旅游成功案例表明，当地社区参与旅游活动的所有权、管理和收益分配，能够创造可持续的生计、保护文化遗产、消除贫困和促进经济增长。西藏通过文旅融合促进共同富裕也为世界贡献了精彩案例。

“《文成公主》史诗实景剧不仅演绎了汉藏和美历史佳话，更让慈觉林村上千农牧民实现增收，见证一部剧改变一个村的蝶变；墨竹工卡县松赞文化旅游节，将藏戏、锅庄舞等传统文化与潮流元素深度融合，有效拉动农牧、手工业消费。林芝桃花旅游文化节，嘎拉村通过发展观光采摘、民俗体验等多元业态，走出‘桃花源里谋发展’的生态文化旅游之路。共同富裕目标使得群众参与文旅发展的动力更强。”俞锋说。

南京艺术学院党委书记俞锋在论坛作主旨演讲。 受访者供图

俞锋建议，西藏文化产业发展应始终遵循保护为主、抢救第一、合理利用、传承发展方针。比如日本通过“人间国宝”计划支持116位传统工艺匠人的手工艺品在全球奢侈品市场畅销。西藏在这方面也有其优势，西藏正推动非遗资源优势向品牌优势、产业优势转化。比如“藏二木”以传统艺术为灵感，开发盲盒、数字藏香等产品；卓番林工坊带动500余名农牧民女性传承编织技艺，覆盖380余个产品品类；杰德秀邦典合作社将传统条纹融入现代饰品，年营收突破200万元。

此外俞锋也提到，在生态脆弱的高原山地环境中，旅游业的可持续发展必须建立在严格的承载力管理、深度的社区参与、文化与自然遗产的双重保护，以及政府、企业、社区、国际组织协同的基础之上。西藏应通过优化文旅线路和文旅场景、完善便于国际游客的交通、支付、食宿、导览等服务设施、创新文旅消费业态和文创产品、高原特色产品，加速迈向世界重要旅游目的地。

林芝美景不输阿尔卑斯，但接下来该怎么做？

在10月29日下午召开的“因地制宜发展高原特色优势产业”专题论坛上，来自匈牙利的嘉宾David Kovacs主旨演讲题目为《以“瑞士”视角助力林芝特色产业发展》。

David Kovacs是一家总部位于伦敦的咨询公司总经理和一家基金平台公司的投资总监。

“我长期一直往返于中欧两地，在中国生活工作了差不多十多个年头，这是我第一次来西藏，来之前我在网上查阅了一下关于林芝的内容，发现这个城市有不输阿尔卑斯的雪山森林、挪威峡湾的深邃峡谷，以及优秀的历史文化。”David Kovacs说，不过在他看来，林芝的价值绝不仅仅在于“像”谁。

论坛嘉宾David Kovacs发言

从投资者的视角，David Kovacs讲述了他对林芝三大产业的机遇洞察与投资构想。

David Kovacs提到，林芝应当打造高溢价的超级IP。“在瑞士和挪威，高端旅游文化业非常发达，我们投资的不只是酒店和铁路，更是一种被精心设计和管理的‘体验’。这种体验，才能产生极高的品牌溢价和客户忠诚度。”

比如瑞士 St. Moritz(圣莫里茨)的自然风光和林芝非常相似，这个城市只有28.7平方公里，发展核心策略一是为不同消费群体提供截然不同却又同样精致的体验，有民宿、经济型酒店也有高端奢华酒店；二是分层鲜明的消费产品体系，成功地平衡了季节性，并精准地服务于从全年常客到旺季游客的各类消费群体。林芝可学习国际顶级的设计与运营管理，也在索松村、鲁朗林海深处开发限量版 “生态野奢营地” 和 “藏式疗愈度假村”，丰富旅游产品种类，但核心必须是林芝的优秀文化，这类资产因其稀缺性和独特性，将获得强劲的投资回报。

此外，David Kovacs还提到，在特色农业发展方面，要投资“品牌”，实现从“产品”到“商品”的价值飞跃。

David Kovacs举例，瑞士的奶酪和挪威的三文鱼能行销全球，靠的是“标准、品牌和故事”。因此也应建立“林芝标准”。“藏猪、牦牛可追溯体系” 和 “藏药材GAP种植示范基地” 。这套体系本身就是一项有价值的资产，它能向全球市场证明林芝产品的纯净与独特，这是定价权的核心。讲述它们在高山草甸自然生长的故事，打造中国乃至亚洲最高端的品牌。林芝的核心优势是 “世界屋脊的净土” 。营销中应极致化地突出 “海拔3000米以上的自然生长”“零工业污染”“雪水灌溉” 等概念，将林芝的生态环境转化为产品最强大的信任状。

David Kovacs表示，瑞士和挪威的经验告诉我们，发展的最高境界，是让自然与人文、保护与发展和谐共生。林芝不会成为第二个瑞士或挪威，林芝就是林芝自己——是雪山映照桃花、江河吟唱史诗、文化浸润心田的独一无二的人间净土。