“过去的180天，行业中的每个人都在问怎么‘活下去’，过去的8天，给我的启示是我们该思考怎么‘活起来’，寻找自己的节奏。”一年一度的SNEC光伏展前夕，晶科能源董事长李仙德在撰文中写道。

全行业亏损寒冬中，产能出清却不及预期，无人能独善其身。晶科能源副总裁钱晶近日在SNEC期间对表示，产能去化倚赖于更有感的政策纾困和技术迭代，两者缺一不可。更明朗的政策出台、技术迭代加快拉开产品分层，下半年将是行业纾困的关键窗口期。

面对中国光伏行业有史以来最为严峻的发展阵痛期，产业链上下游采取了前所未有的自救行动。但时至今日，光伏主产业链仍处于失血状态。不合理的地方保护等因素，正在阻碍低效过剩产能整合出清。业内呼吁在市场化出清的同时，强化政策引导和干预，以缩短产能出清周期，让光伏产业发展尽快回归正轨。

“如何制定出既有感、又能均衡各方利益的政策，难度很大。”钱晶对称，有感的政策一定是有人欢喜有人痛，如何平衡各方，平衡短期和长期发展需求，是对政策制定者智慧的考验。

在政策发力的同时，更多要靠技术迭代将主流产品拉开差距。钱晶认为，未来的光伏行业将是“冰火两重天”：以650W功率作为分水岭，在该档位以下的产品面临市场均价的随波逐流。无论何种技术路线，650W以上的产能都是稀缺产能，由于比目前主流功率高出20-30W，享有明显的溢价空间。在此轮行业调整中，“650W以上产能的占比越大，对利润贡献就越大。”

长期以来，几大龙头间的光伏组件出货量竞争极为激烈。2024年，晶科能源第六次蝉联全球组件出货量冠军。

但钱晶强调，在当前行情下，公司不会过多关注排名或市占率，“更多关注自己的节奏。对晶科而言，今年的重中之重是完成现有产能的升级：将40-50GW的N型产能升级为640W以上的产品，其中20%的产能升级到650-670W的第三代Tiger Neo。”

据其介绍，短期内，无论是国内还是海外，晶科对于新增产能都非常谨慎。正在推进的沙特工厂将于2026年下半年投产，这是晶科全球化布局2.0战略的关键支点。

多重不确定性交织下，晶科是业内为数不多仍公布今年出货目标的光伏企业，全年组件出货预计在85~100GW。钱晶表示，一季度末的订单可见度达六至七成，中东等地区的订单可见度超八成。“到二季度末，我们对于这个目标的实现有信心。”

晶科能源CTO金浩认为，与BC等其他技术相比，以TOPCon为基础的技术路线仍可保持两年甚至更长时间的优势。

今年SNEC期间晶科能源联合鉴衡认证中心、TÜV NORD集团等第三方机构共同发布的《TOPCon技术及Tiger Neo 3.0商业方案白皮书》提出，TOPCon电池及其升级技术仍具有广阔的提效空间，未来3年效率有望达到28%以上，逼近单结晶硅电池效率极限。随着工艺的持续优化和规模效应的逐步释放，TOPCon技术的经济性将日益显著。预计在未来将主导光伏技术演进，并为钙钛矿叠层等下一代技术奠定基础。