当AI能以秒级速度生成设计方案，当算法不断刷新着效率的极限，那些曾被深信“不可替代”的工作正经历着一场悄然的变革，人类价值的定义也随之被重新审视。在AI浪潮的倾覆之下，人类发明家的独特价值何在？

戴森创始人詹姆斯·戴森认为：“AI能组合事物，模仿创意，却难以实现真正突破性的、意料之外的创造。”

在詹姆斯·戴森本人设立的一项全球性设计与工程赛事——戴森设计大奖中，一代又一代的年轻发明家，也在用“以人为本”的设计，不断向世界诉说着人类创造力的独特之处：那些日常生活中未被言说的隐秘“痛点”，往往需要经由“人”来发现。

近期，随着2025年戴森设计大奖中国大陆赛区三强作品的揭晓，我们清晰地看到，中国新一代发明家正在以敏锐的洞察扎根现实痛点，以工程思维融合人文温度，在AI无法触及的领域孕育着“解决真问题”的方案。

2025年戴森设计大奖中国大陆赛区三强团队及其作品

可持续的设计，不仅关乎技术，更关乎痛点与共情

在中国西北地区，冬季凛冽漫长，农民起床后的第一件事不是洗漱，而是提一壶开水走向院子里的马桶，剥开马桶上厚厚的棉被，再用开水把霜冻浇开。

这是2025年戴森设计大奖中国大陆赛区冠军——Pureco免水冲生态户厕系统团队在寒旱地区走访调研时观察到的困境。

团队成员梁骥的故乡在内蒙古，对北方寒冬中上厕所的艰辛有切身体会：“冬天冷风吹屁股还属于物理攻击，但到了夏天，旱厕的异味和脚下翻滚的蝇蛆，这种魔法攻击更让人难以下脚。” 另一位成员黄俊铭儿时生活在湖南湘西的农村，“村里家家户户都有茅草棚堆成的旱厕，非常脏乱差，但大家也都不得不忍受。”这些切身经历所累积的共情，成为Pureco团队洞察问题的起点。

数据显示，全国农村卫生厕所普及率约76%，意味着将近四分之一的农村家庭仍在使用非卫生厕所。在内蒙古，这个数字更低，截至2021年1月，内蒙古农村牧区的卫生厕所普及率为35%，这些年，厕所革命还在如火如荼地进行。由于气候与自然条件的特殊性，中西部农村户用厕所改造仍旧是乡村建设中的薄弱环节。

梁骥和黄俊铭走访了大量农村厕所

梁骥对厕所的关注持续了10年，他曾走访调研了全国20余个省区市的64个村庄，从河北、陕西到新疆、西藏，记录下一个个寒旱地区的如厕难题：旱厕夏季异味难忍，每年清掏化粪池又需要支出数百元，许多农民难以承受；甚至有人故意将化粪池捅漏，让污水直接渗入地下；许多改造后的水厕在冬天上冻，农民不得不用棉被包裹马桶；改厕及维护成本高昂，农民负担重……

团队感慨，“厕所应该是农民的资源，而不是他们的负担。传统解决方案虽然已经能够带来一些改善，但尚未完全解决农村厕所遇到的所有挑战。”

基于这样的初心和洞察，团队设计了Pureco免水冲生态厕所：房体顶部利用光伏玻璃采能采光；处理系统使用双仓嵌套式设计，粪便与尿液分别置于内仓与外仓，中间为填充沙粒与加热支撑架，可实现冬季的尿液化冻与粪便发酵补温，从而实现低成本的高效无害化、减量化处理；内置的轴流风机与负压风道可最大限度减少异味返流。

Pureco免水冲生态厕所

除了技术的迭代，团队还挖掘了许多AI与大数据无法捕捉到的深层需求。“很多老年人长期习惯蹲着上厕所，但随着年龄增大蹲不下去了，而城市里的坐便器他们又用不习惯。” 梁骥解释道。经过四轮迭代，团队最终设计出坐便加“助便踏板”的方案，使产品得以兼顾不同家庭成员的使用习惯。

为了保障旱厕改造的“可持续性”，团队也曾深入乡村调研，考察多种新厕所在农村的使用情况，倾听村民的实际需求和后顾之忧。

在山西的一个偏远村庄，他们遇到一位老奶奶，政府为她家改造的新厕所完好如初，里面堆满杂物，看上去根本没被用过。“老太太担心洞口太大，怕掉下去，不知道底下是什么结构，担心坏了不好修……”

当他们问及她平时如何如厕时，老奶奶带着他们绕过院子，来到一块空地——只有半堵墙，墙后是个大坑，上面盖着一块水泥板。“冬天要走结冰的斜坡，我们都担心她摔倒，但她已经习惯了。很多大爷大妈年龄大了，他们觉得‘厕所就应该是那样子的’，根本没意识到需要改变。”梁骥苦笑着说。

部分厕所对于老年人而言是安全隐患

团队很快领悟到，农村改厕最大的挑战不仅仅是技术，更是农民尚未转变的观念。

团队决定，要用农民能理解的方式沟通，于是在村口拉出横幅标语：“厕所改得好，娃娃过年回家早”；“厕所改得好，孙子住到闹元宵”。

“和村民聊着聊着，就聊起城里的儿媳妇，因为厕所问题不愿意过年在家多住几天；镇上上学的孙子放了暑假，宁愿到地里尿尿也不愿意上旱厕。”

朴实的标语背后，传递的是设计师对现实痛点的觉知与共情。这款厕所不仅节水节能，还实现了粪尿的资源化利用，每年节省维护费只要300元，这大大提升了农村居民的改厕意愿。起初，团队需要挨家挨户地科普这款生态厕所的实在好处，慢慢地，开始有隔壁村的老太太冒雨来打探这款厕所。

除了冠军Pureco外，2025年戴森设计大奖中国大陆赛区的亚军和季军作品，同样深度聚焦本土民生痛点，展现出超凡的洞察力与共情力。

亚军作品——中国药科大学陈培鸿的AI-3D药物制造研发平台，专注于解决罕见病、儿童用药及视障人群的个性化治疗需求。通过AI算法与3D打印，平台实现了对药物释放时间、位置与剂量的精准控制。

季军作品，上海交通大学陆瀚文、宋新园的ScolioDetect脊柱侧弯检测设备，则针对青少年脊柱健康问题。这款便携式智能检测设备能够采集用户自然步态过程中的动态参数，误差控制在3°以内，避免了传统X光检测的辐射风险。

在戴森设计大奖的评审标准中，好的设计不仅是理念和技术的突破，更要“解决一个明确且真实存在的痛点”，切实地惠及某个特定的用户群体。真正的创新不是技术的堆砌，而是对人类需求的深刻理解。

戴森设计大奖在华10年：一部“解决问题”的启示录

自2016年入华至今，10年间，戴森设计大奖已激励超过2万名中国大学生为社会和人类的重要需求与关键问题提供前瞻性解决方案，共计收到超过3500份原创设计作品。2025年，大赛共征集到了707份作品，创下历年新高。

“十年走来，我们看到了可喜的变化。”戴森硬件工程师团队负责人胡宏作为连续五年的大赛评委，见证了这个平台一半的成长历程，他观察到：过去几年中，大多数学生参赛作品的关注点都集中在医疗方面，但近几年，大家的焦点逐渐拓展到可持续发展、生态环境、灾难救援、公共卫生等与生活息息相关但不易被察觉的方面。

戴森硬件工程师团队负责人、戴森设计大奖评委 胡宏飞

“中国大陆赛区的年轻人对身边生活中的问题有很细致的观察，同时又非常关注最新的前沿科技。”在今年的三强作品中，AI等前沿科技被广泛引入到了具体痛点的解决方案里：依托算法模型优化药物制剂配方，并通过3D打印技术实现精准控制；通过传感器同步采集海量步态数据，并借助AI模型进行动态生物力学分析。

胡宏飞认为，一切技术与设计的原点，必须是解决一个真实存在的痛点，越是在科技日新月异、信息量巨大的环境下，设计师清晰的问题意识才越发重要，不能随波逐流，不能为技术而技术，而是要有很强的主见性。

“AI与前沿科技的结合，可以为设计锦上添花，但并不是必需的。无论是纯机械设计、纯电子设计还是纯AI设计，这些外在形式并不重要，关键还是回到原点——你用这些技术解决了什么样的问题，这才是大赛真正关注的。”

今年夺得亚军的陈培鸿，其实已经不是第一次参赛了。在去年的赛事中，AI-3D药物制造研发平台没有取得很好的成绩。但陈培鸿并没有气馁，而是持续迭代设计，针对评委的反馈不断优化，终于在第二年的赛事中获得了亚军。

陈培鸿作品：AI-3D药物制造研发平台

陈培鸿的成长胡宏飞看在眼里，“这是我们希望看到的——大胆创新，不怕失败，勇于挑战。这同时也是戴森工程师文化中最打动我的地方，我们在日常工作中，也一直被鼓励不断尝试、不断试错，从失败中吸取经验。作为大赛的评委，我由衷希望将这种发明家的精神传递给更多中国年轻一代的科创人。”

站在戴森设计大奖入华十周年的特展里，看着一众往届优秀作品，胡宏飞很感慨：“一路走来，我们真的是从青涩到如今的硕果累累。大赛本身也是为年轻人提供一个国际化的新舞台，让全世界不同地方的人都能看到他们思维的闪光点。”

如今，超过三分之二的历届全球获奖者正在积极推动设计的商业化。2018年的冠军ORCA欧卡智舶现已实现上千艘无人船批量部署，完成B轮亿万级融资；2022年冠军CareRare罕见病筛查方案经过不断优化，使用场景已从三甲诊室扩散到更多基层诊室，每年筛查数万人；2023年可持续发展奖冠军E-COATING环保型降温涂料已在香港设立公司，持续推动建筑行业的绿色转型。

“我经常和同事开玩笑说，自己从事产品设计14年来，戴森设计大奖一直是我心中的‘白月光’。与这些年轻创作者保持交流，也在一些职业倦怠的时刻给我注入了新鲜的能量，激励我在工作中更加坚定地迎接每一个挑战。”

在华10年，戴森设计大奖的舞台已成为戴森驱动中国未来发明家的重要引擎，也见证着其独特工程师文化的传承与反哺。

戴森在行动：持续孵化“本土发明家”

作为全球科技创新引领者，戴森正在通过多种方式培养下一代中国发明家。除了2016年引入的戴森设计大奖之外，戴森还于2022年引入了针对中小学生及学龄前儿童的工程教育资源，构建起了从基础教育到高等研究的全链路培养体系，持续为本土创新人才的成长注入动力。

“亚洲，尤其是中国，拥有巨大的人才潜力。但与欧美学生相比，亚洲学生有时候显得‘信心不足’，常问‘我是否足够好？’”

戴森教育及公益项目亚太区负责人柯炎秀观察到，创新教育应注重激发内在动力和信心，其深远意义不能仅停留在当下，而戴森的长期主义，旨在通过不断完善自身的工程教育体系，从而逐步地推动社会改变对工程和创新的认知。

戴森教育及公益项目亚太区负责人柯炎秀

“我们希望更多人意识到，工程实际上可以很‘酷’。这些受此鼓励受此影响的年轻人，未来也会成为父母，他们将用改变后的创新思维去教育下一代，这才是我们追求的真正成功和影响力。”

在基础教育阶段，戴森的工程教育资源已触达中国大陆所有省份，覆盖 165个城市的 2000所学校，惠及超过620万名中小学生及学龄前儿童。通过《小小工程师挑战》、《头发中的科学》等四套量身定制的课程，戴森将“设计思维”和“不怕失败”的工程师理念融入趣味互动中，旨在从根本上改变新一代对工程的认知。

《头发中的科学》工程教育课程

在高等教育层面，戴森的步伐愈发坚实。柯炎秀表示：“我们不仅希望影响一流大学，也支持那些资源可能不充裕但人才济济的高校。我们希望与高校合作，连接本地学校，形成一个生态体系。”2024年起戴森开始携手中国高校探索产学合作，今年宣布与东北大学、广东工业大学两所本土顶尖院校共同开设实践课程，希望将企业的真实工程经验转化为人才培养方案，打破传统教育中理论与实践的壁垒。

戴森致力于启迪和激励年轻一代勇于创新，并助力他们成长为未来科技创新的中坚力量。正如柯炎秀所言，中国的创新人才培养体系正在不断强化，而戴森希望积极参与其中，借助自身的研发及教育资源，做出有意义的贡献。