10月30日，第八届虹桥论坛“新型储能高质量发展促进全球能源转型”的分论坛前瞻沙龙在上海举行，相关机构代表、专家学者、企业代表等齐聚一堂，聚焦“新型储能出海：重塑全球能源格局”的主题，共同探讨通过技术创新、产融协同与跨域合作推进储能全球化，为能源转型注入新动能，开拓可持续发展新路径。

本次分论坛前瞻沙龙由主办，虹桥论坛秘书处支持。中国国际进口博览局论坛处处长王宏伟出席本次论坛。

本次前瞻沙龙是第八届虹桥国际经济论坛预热活动的重要环节之一。第八届虹桥论坛“新型储能高质量发展促进全球能源转型”的分论坛将于11月5日举办。

在全球能源转型的进程中，我们正处在一个历史性的关键节点。世界能源格局加速向低碳化、多元化和智能化演进。以电化学储能、机械储能等为代表的“新型储能”，成为保障能源安全、实现“双碳”目标的关键支撑技术。在此背景下，中国作为全球储能技术与产业的核心力量，展现出了引领者姿态。中国企业带着技术、标准、资本与服务，深度参与并重塑着全球的能源格局。

在沙龙现场，副总编辑孙扶致开幕辞。他表示，自成为虹桥论坛的媒体合作伙伴以来，始终深度参与。今年，将继续发挥传播引领与桥梁纽带作用，聚焦“新型储能”发展新趋势，关注“中国储能出海”的新机遇与全球化布局，搭建更具深度与广度的国际对话平台，推动形成更多务实合作成果，为全球能源转型开拓可持续发展的新路径。

副总编辑 孙扶

杜祥琬：先立后破，推动经济社会变革进步

中国工程院院士、原副院长、国家能源咨询专家委员会副主任杜祥琬以《“双碳”目标下能源安全与能源转型》为题，发表主旨演讲。 杜祥琬表示，低碳转型与能源安全并不冲突，关键在于再生能源的有效利用。准确理解我国的能源资源禀赋，是制定能源政策和战略的基础，也是确保国家长期能源安全和推动能源转型的关键。 现阶段能源安全靠先立后破，先立，先把新能源立起来，逐步有序让传统能源转型。

中国工程院院士、原副院长、国家能源咨询专家委员会副主任 杜祥琬

杜祥琬称，实现“双碳”目标是一个复杂的系统工程，涉及长期的科技创新、管理变革、金融支持以及企业的广泛参与。政策上需要平衡好节奏，积极而稳妥地推进，既要防止一刀切简单化，又要防止转型不力带来落后和无效的投资。总之，要先立后破，将好事办好，切实推动经济和社会的变革与进步。

刘勇：加强沟通合作，行业主管部门发挥引导作用

中国化学与物理电源行业协会储能应用分会秘书长刘勇，以《新型储能：抱团出海打造国际合作新生态》为题，发表主旨演讲。 刘勇表示，未来，新能源必将重塑全球地缘政治格局。中国在这一进程中作出了巨大贡献——若没有中国在光伏、新能源和锂电领域的创新与产能，全球能源转型的步伐不会如此迅速。中国以领先的技术和卓越的交付能力，积极支持多个国家推进实现能源转型。

中国化学与物理电源行业协会储能应用分会秘书长 刘勇

随着海外项目的各项要求日益严格，国际市场面临的挑战也在加剧——从地缘政治、供应链、贸易壁垒到电池护照、交通运输、投资环境及标准体系，各方面压力明显增加。这需要我们加强沟通与合作，尤其要发挥行业主管部门的引导作用。刘勇认为，行业主管部门应着力做好顶层规划与设计，提升产品创新与应用能力，完善技术标准，拓展应用场景；同时推动国际合作与贸易壁垒谈判。在应用层面，要通过合理布局和价格引导，规范和促进行业的可持续发展。

王志坤：储能竞争领跑未来，驱动能源强国新格局

蜂巢能源科技股份有限公司党委书记、董事王志坤以《新型储能驱动全球绿色转型》为题，发表主旨演讲。 王志坤表示，从国家战略角度看，“十五五”时期将继续以实现碳达峰、碳中和目标为重要方向，深入推进“双碳”战略。围绕这一目标，要重点推进“三个加快”：一是加快推动经济社会全面绿色低碳转型；二是加快构建新型能源体系；三是加快形成绿色生产和生活方式。其中，新型电力系统与新型储能是支撑“双碳”目标的关键环节。

蜂巢能源科技股份有限公司党委书记、董事 王志坤

未来，储能与电力竞争将成为大国博弈的重要战略保障。王志坤称，我们要进一步巩固和提升我国在新型储能领域的全球领先地位。根据《新型储能高质量发展实施方案（2024—2027年）》，新型储能发展将分“三个阶段”推进：到2025年，进入规模化发展关键期；到2027年，基本实现全面市场化和形成较为成熟的产业生态。展望未来，我们还有很多事情要做。

江西赣锋锂业公司（002460.SZ/01772.HK）海外储能事业部总经理张頔源、先导集团营销总经理叶正平，复旦大学智能机器人与先进制造创新学院教授、上海综合能源系统人工智能工程技术研究中心主任孙耀杰，以及上海对外经贸大学国际经贸创新与治理研究院国际贸易研究中心副主任、助理研究员、博士蒋程虹等嘉宾，参与本次沙龙的圆桌讨论环节。能源新闻部兼财经新闻总监李跃群担任对话主持人。

圆桌对话

张頔源：储能的快速爆发是顺势而生

近年来，储能行业市值攀升至历史高位，中国企业在海外频频斩获订单，市场甚至出现“爆单”现象。

张頔源表示，海外订单的激增始于2024年，主要原因有二：一是海外储能市场规模庞大，增长速度超出预期；二是从中长期看，“新能源发电+储能”将在核聚变能源出现前长期占据主导地位，其资产回报率稳定可靠。同时，全球用电需求正快速上升，人工智能的广泛应用和新能源车的普及进一步推高了电力消耗，在此背景下，储能的快速爆发可谓顺势而生。

江西赣锋锂业公司海外储能事业部总经理 张頔源

赣锋锂业的核心优势在于锂资源与锂化工。张頔源介绍，今年公司储能板块营收占比已超过30%，并将储能视为未来发展的第二条核心增长曲线。公司于去年正式成立海外储能事业部，面向全球市场加快布局。

叶正平 ：一站式“交钥匙”模式具有显著附加值

中国储能出海的竞争力，除了技术与产业优势，运营模式也至关重要。一站式“交钥匙”模式及后续运营服务正体现了中国独有的集成能力，让中国能源企业在国际市场走得更稳更远。

叶正平表示，先导智能（300450.SZ）长期专注打造交钥匙工程，这一能力在储能领域尤为加分，特别是海外项目。许多海外客户对储能装备了解有限，交钥匙工程能为其提供从咨询、厂房选址、规划设计，到设备布局和选型的一揽子解决方案。就像“精装房”，客户只需提出需求，便可直接“拎包入驻”，大幅降低复杂度。

先导集团营销总经理 叶正平

同时，交钥匙工程避免了多厂设备集成与联调的繁琐，有效缩短生产周期，帮助客户更快投产、提升产能与收益，在储能装备领域具有显著附加值。储能项目本质上是端到端的整体解决方案，先导智能将持续致力于为全球客户打造完善的一站式交钥匙解决方案。

蒋程虹：构建以中国为基础、辐射全球的产业控制力

储能出海也面临贸易政策与市场环境的不确定性。美国和欧洲不断出台关税调整、反规避调查等措施，影响项目推进节奏。企业在应对风险的同时，也迎来了“抢出口”的机遇。

上海对外经贸大学 国际经贸创新与治理研究院 国际贸易研究中心副主任、助理研究员、博士 蒋程虹

这种壁垒的存在一定程度上是必然的，因为中国在储能领域已具备领先优势。当前，全球建设绿色能源体系离不开中国企业的参与。但欧美市场不会完全开放，他们看重的不仅是产品，更希望通过合作发展自身的产业体系。面对这样的诉求，对中国储能企业而言，积极推进本地化布局能够贴近客户、提升响应速度，并探索具有中国特色的全球化治理模式，这将成为新的竞争优势。

关键在于，在产业全球化和技术溢出的过程中，要牢牢掌握核心竞争力。在关键环节的生产、研发与制造方面，仍应坚持在国内布局。正如中国古语所言：“上树的本事不能全教人。” 我们必须保持持续迭代的研发能力、产品创新能力，以及庞大的工程师队伍，构建以中国为基础、辐射全球的产业控制力。这将是中国储能企业在全球化进程中保持领先的关键所在。

孙耀杰：智能化服务打开储能产业新的增长空间

储能出海面临“量增价跌”的问题。国内竞争激烈，延伸至海外后，市场正从蓝海转为红海，如何避免恶性竞争成为关键。

孙耀杰认为，首先要尊重技术与底线。储能产业的技术进步与性价比竞争永远存在——性能不断提升、价格持续下降。低价在初次竞标中往往占优，但随着客户信任的建立和设备无故障运行时长、发电量等指标提升，复购率也会螺旋上升，实现良性发展。

复旦大学智能机器人与先进制造创新学院教授、上海综合能源系统人工智能工程技术研究中心主任 孙耀杰

其次，要从系统与本质看问题。能源与水、粮等基础需求相同，价格天然敏感，但价格背后买的是可用的服务。设备技术趋同是必然趋势，无论是电芯还是并网设备，差异化竞争更多将体现在服务层面。

最后，未来AI与数字化将成为储能服务的重要增值点。海外家庭对节能、舒适用电的需求，以及现货交易和电网负荷预测等复杂场景，都为AI介入提供了巨大空间。如果将设备投资转化为具备盈利能力的资产，并通过AI实现智能化运营，例如根据不同区域气候（高海拔、湿热、寒冷等）或工业负荷特点自动优化运行曲线，就能替代人工设置，提升效率与响应度。这类智能化服务价值显著，市场接受度高，并将打开储能产业新的增长空间。